在当今时代，市场竞争日益激烈。企业要想在这种竞争环境中生存和站稳脚跟，就需要选择最适合企业的员工管理系统，优秀的员工管理系统应该适合自己企业的销售团队，让客户管理更容易。那么什么样的员工管理系统才算优秀呢？点镜员工管理系统的主要作用是什么？

　　一、优秀的员工管理系统应具备的特点

　　1.简化员工管理系统任务

　　一个好的员工管理系统可以简化繁琐的任务，比如数据的收集和分析。例如，在编写销售报告时，至少需要找到两名销售人员十分钟。使用员工管理系统的任务简化功能可以在1分钟内获得所需的数据。

　　2.快速、专业的电子邮件交流

　　一些公司会议电子邮件的形式突出了正式文件。但是从工作页面切换到邮箱页面则非常繁琐。而好的员工管理系统应该继承邮箱功能，使用户无需离开系统就可以找到客户信息收发邮件。

　　3.员工管理系统帮助提高生产力

　　员工管理系统易于学习，执行任务可预测、易于使用的员工管理系统的青睐，提高工作效率。它还应该为企业管理者提供管理上的便利，

　　比如重新管理客户档案信息，让公司更方便使用。

　　4.员工管理系统的可扩展性

　　员工管理系统不仅会用来管理客户，还会收集更多的功能，比如视频会议和呼叫中心，减少员工切换软件造成的工作能量损失。

　　5.员工管理系统的方便访问客户信息

　　随时随地访问潜在客户和客户信息方便快捷。在大多数情况下，员工管理系统需要支持手机APP下载安装。根据抽样研究和分析，大多数使用移动员工管理系统的销售人员已经完成了销售目标，而只有20%的销售人员没有使用移动员工管理系统来实现销售目标。

　　6.员工管理系统功能的一致性

　　是否通过电脑浏览器或手机登录员工管理系统APP登录系统。在所有设备上，用户应具有相同功能的使用界面，以保持一致的使用习惯，包括显示自定义字段，应能同步。

　　员工管理系统不仅要拥有强大的功能，更应该能和自身企业的需求相契合，并且简单易用。还能够起到帮助企业实现销售增长的工作。

　　二、点镜员工管理系统的主要作用和目的

　　1.员工管理系统的作用

　　点镜员工管理系统主要用于对客户有合作管理要求的企业。实际上，同事之间的无缝对接和实时监督已经实现IT，家政、旅游等行业应用广泛。

　　让企业第一时间掌握事项动态，知道今天该做什么，交代出去的事情进展怎样，有哪些新闻动态。通过点镜员工管理系统可以管理每个考核周期的目标（年、季或月目标），让目标分解到位；再狠抓周目标和日目标的执行，评分与收入挂钩，让目标执行到位；上级可查询下级的目标，团队作战点镜高效，员工自我目标管理，让岗位工作行为标准化。

　　2.目的

　　现在，各行各业的企业都面临着员工频繁更换、跳槽的问题。企业文化建设在企业发展过程中尤为重要，以维护企业大家庭的稳定，统一销售管理制度，规范销售流程。

　　点镜员工管理系统规范业务管理，透明客户和业务控制系统，整合业务管理、绩效管理和办公，帮助数十万企业实现自动化运营。360度全方位管理企业所有往来单位，全面管理客户，通过严密的权限控制（不能删除、修改、打印、导出等），避免丢失客户。标准化业务管理，及必填项控制，让业务员掌控业务核心信息和资料，动态管理客户，领导不见客户也知道情况，还能做到业务交接。