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客户是企业非常有价值的资源,CRM能力是一种企业能力,能否为客户创造价值,能否理解客户需求,及时响应,做好售后服务,是影响客户关系的关键因素。那么如何才能有效地管理客户呢?
CRM系统是一个很好的选择。CRM涵盖了客户整个生命周期的管理,从线索到老客户,CRM都有相应的高效管理。
1.存储客户信息。
在CRM系统出现之前,大多数企业通过表格、记事本和纸面记录和存储潜在的客户信息,容易导致数据丢失和丢失。而且,随着CRM系统的出现,企业可以将收集到的潜在客户信息输入系统,既能保证数据的完整性,又能保证数据的完整性。
二、后续行动管理。
在与潜在客户建立初联系后,需要判断客户的购买意向。点击镜片crm对客户进行意向分类,如:不想要的客户、一般客户、关键客户、劣质客户等。关键客户可以每3或7天安排一次跟单,非关键客户可以安排一两周再进一次。确保销售能够长期跟踪其潜在客户。
做好客户的维护工作。
利用在线CRM系统,销售人员可以根据客户之前的购买记录反馈给客户,更全面、更深入地了解客户,从而通过系统整理、分析和反馈处理意见,有针对性、高效地跟踪客户,为客户提供所需的产品和更高质量的服务。例如,销售人员可以通过CRM系统分析数据报表,通过数据分析更准确地跟踪客户,做好客户维护工作。
利润永远是企业发展的源泉。根据公司的长远发展,建立长期的客户关系是为了降低获取新客户的成本,简化销售和服务流程。CRM是一个以客户为中心的系统,可以为企业制定客户跟踪计划和客户维护计划,综合分析数据,让销售人员实时掌握客户情况,让他们在最短的时间内根据客户信息做出最好的决策,获得最大的资源;在企业流程相互协调的情况下,及时响应客户,提高客户忠诚度,让企业吸引新客户,促进销售增长。
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