管理员工是一件令人头疼的事情，从招聘到培养，再到训练，再到调整，把世界上最困难的事情放在手中。考虑到员工的工作效率、成就感方面，需要实时反映沟通和引导，才能使组织获得竞争优势。因此，有效管理员工对话是十分重要的，特别是管理员工对话工具。

首先，关于管理员工对话工具有哪些？一般来说，管理员工对话工具包括IM、电子邮件、网络讨论组、电话沟通、即时文本沟通、电子报纸等。他们可以帮助管理者与员工以及其他相关人员进行有效的沟通。IM作为一种管理员工的常用工具，可以快速收发消息，更容易地扩散情报；电子邮件可以通过文字、图片、表格、链接等对信息的沟通，也可以建立项目团队；网络讨论组可以定期召开在线会议，分享精彩内容；电话沟通可以帮助两方之间更好地开展讨论；即时文本沟通有助于保持实时通信，避免信息拖延；电子报纸可以定期发布重要新闻，并提供有价值的信息。

其次，作为管理者，怎样使用管理员工对话工具?首先，需要理解员工的工作状态，为员工提供相应的帮助和支持，努力排解员工工作压力；其次，使用技术工具实现员工的改进；第三，遵守职责分工，倡导员工参加同等的活动；第四，鼓励员工通过对话进行思维升级和激励，倡导团队合作。

最后，我们应该了解如何打开管理员工对话框?答案很简单，只需打开支持IM或其他通讯软件的管理系统即可。例如，微软的Skype、网易的即时通讯软件等都支持管理员工对话框功能，只需运行这些软件，添加对应的员工聊天窗口，并发送消息即可实现管理员工的目的。

总之，管理员工对话工具的应用可以显著提高管理者与员工的沟通效率，而管理者使用管理员工对话工具的步骤也十分简单，只需运行支持管理员工对话框功能的软件，添加对应的员工聊天窗口，并发送消息，即可与员工有效地进行沟通，实现管理员工的目的。