工具管理是保证员工安全和提高生产效率的重要环节，它是安全和管理体系中不可或缺的部分。为了确保工具管理得到有效实施，公司应努力建立有效的管理制度。

建立系统的工具管理制度既可以减少工具的损坏及损失，也可以提高管理效率，公司可以设置一套完善的工具管理制度，以便为员工提供满足实际生产要求的工具。工具管理制度设计的内容要涵盖单位的基本情况、工具使用范围、工具保管责任、工具登记等方面。

随着科学技术的发展，越来越多的企业开始采用工具管理系统来实现自动化管理。该系统可以自动记录工具的类别、数量、使用状况等，基于信息化管理技术，实现更加安全、合理、有效的工具管理。

建立系统有效的工具管理流程，也是确保安全有效管理的基础。除了工具管理制度的规定，还应多考虑总结工具管理实际操作的日常流程，以确保对工具的有效使用，从而提高效率。

现在工具管理软件也逐步被广泛采用，它可以实时记录、统计工具出入状况、使用情况，以及工具状态等信息，当有变动时可以及时进行调整，方便工具管理。此外，它还可以存档，有利于工具的审计和考核。

工具管理员也应有一套可行的工具管理方法，以保证工具的安全和及时补充，并定期核查登记的工具使用情况，不断提高工具的管理能力和水平。

此外，工具管理台账表也可用于记录工具的存取、报废、采购及维护保养情况等，以便后期审计和管理。

软件开发管理工具可以为软件开发提供管理能力，帮助软件开发管理人员做到项目时间节点、质量控制、项目进度追踪等目标的实现，建立连贯的技术流程，提供稳定的软件开发流程。软件项目管理工具强调了项目和软件的可控性，改善项目流程，提高项目管理效率。此外，过程管理工具也是管理者制定、推行具体管理方案的重要手段。

总之，工具管理不仅能够提高员工安全水平，确保工作效率，还能够提高公司整体经济效益。因此，公