业务会话内容是指具体与业务有关的会话和讨论。它能对管理者以及执行者提供最有价值的内容，以及关于当前问题及解决方案的可行性的信息。

写作业务会话内容的技巧，既要考虑业务背景，又要考虑会议的目的和要求，同时对参与者进行客观的评估。这样，在写作过程中，才能专注地针对某一个阶段的讨论，针对某一个目标，针对某一类问题进行把握。

业务会话内容主要有以下几类：

首先是汇报业务进展内容，这类内容要求会议参与者着重分析进度，优势及挑战，是否有必要做出修改；

紧接着是讨论可行性内容，这类内容需要仔细考虑投资回报、投入技术以及时间准备、环境风险等，并给出合理的建议。

其次是关于解决问题的内容，在这类内容汇报中要提出业务发展的建议和变更方向，以及共同解决问题，以提高公司在市场上的竞争力；

最后是工作安排与时间节点设定类内容，在这类会话中，会发主要考虑到每一任务责任人，安排分配的工作以及实施的时间表，并且在调整每一步的方向，能够做到各司其职，

如果照上面会话的大纲写，尤其要重点展开和梳理，这将有助于一个业务会议的成功举行及产生效果。此外，也要考虑业务会议的细节，像注重言辞，考虑会议的畅通气氛，尊重参与者，以及遵循各自责任分工。

总之，有效的业务会话内容不仅仅取决于写作技巧，而且也是要求有效沟通与细心安排，要确保任务员按照计划实施，让业务管理及业务运作蒸蒸日上。