管理方法是企业管理的重要法律，它定义了企业的操作流程，以及组织管理的原则。据专家认为，企业的高效��理，必须从正确的管理方法入手。那么，管理方法有几种类型呢？管理方法和管理手段、管理方法艺术及其形式有什么区别？以及管理方法够不够创新性？本文将作以下讨论。

首先来看管理方法有几种类型。一般来说，管理方法包括经验型管理方法、规章制度化管理方法以及技术性管理方法。经验型管理方法以概括性、抽象性为特征，利用有限的经验来进行管理；规章制度化管理方法则是把管理活动制定成具体的规章制度、规范，以便管理的有效性；技术性管理方法则注重对管理活动进行科学分析和技术尝试，从而更好地实现企业目标。

管理方法和管理手段一般指企业在不同时间、不同环境中，依据具体的情况，采取的一系列有效的措施，以达到规定的目标。管理手段包括指导、培训、绩效考核等，其目的在于加强组织管理的制度性，提高员工的素养，促进团队合作，提高管理效果等。

此外，管理方法一般分为两种：艺术型管理方法和工具型管理方法。艺术型管理方法指的是运用科学方法结合灵活的管理创意生成各类管理解决方案；工具型管理方法包括信息系统，它中间牵连涉及到信息技术知识、商业流程模型、管理模型等方面，有利于企业智能化和自主性管理。

管理方法艺术和形式在本质上是不同的，艺术着重于管理者的学习积累，强调管理方式要把握到实施管理的根本，可以有创新；形式则是实施管理的管理流程，主要是把管理活动程序化，以保证统一操作，不允许实施创新。

虽然在一定程度上，管理方法的有效管理要取决于各种工具的运用。但管理者在实施管理活动时，只有把握到绝对的原则、艺术，才能真正发挥工具的作用。良好的管理，最后还得靠管理者智慧和创新，才能实现高效地运行组织。

总而言之，管理方法分为经验型、规章制度、技术性三大类，而管理手段则可以归结为指导、培训