随着科技的进步和社会信息化的发展，获得客户满意度是当今企业可持续发展的基础，因此监视客户满意度是企业非常重要的管理工作之一。

监视客户满意度的内外部绩效指标可以采用全面的行为表现、质量、创新等来评价客户的满意度。外部绩效指标主要通过广泛的客户调查，收集当前客户的服务质量、满意度、使用体验等信息，以统计学的方法分析，来评价客户满意度。

另外，监视客户的感受也是一个很重要的方面。具体来说，企业可以通过查看客户监控、NPS监控客户、负责监视和记录用户、客户跟踪和维护、监视顾客感受等方法，来获知客户对企业的满意度，从而建立一个长期的顾客关系。企业还可以就一些具体的服务条件、会员组成、质量诉求等客户的感受进行调查研究，以确保客户服务质量，满足客户的需求。

此外，如何在实践中寻找客户，并有效地进行监控也是关键所在。企业可以在使用社交媒体、国内外平台和电子商务等平台中寻找到客户，了解客户的需求，给客户提供符合客户需求的产品和服务，从而提升客户满意度更好的服务水平。最后，企业也可以设计不同的客户跟踪服务，定期评估客户的服务满意度，根据客户的反馈信息，不断改进服务质量，以此达到顾客满意。

总之，监视客户满意度，无论是从内部绩效指标还是客户感受来说，都是当前企业发展的必备举措。企业应该采取多种方式，尽可能地获得客户的反馈，不断调整服务与产品，提高客户满意度，为公司的长期发展奠定坚实的基础。